Мы предлагаем экспертные консультации психометристов, социальных психологов, аналитиков данных и коучей по любым вопросам, которые касаются разработки и применения инструментов оценки навыков, состояния или личностных качеств сотрудников, а также собранных данных. Дайте нашим аналитикам данные ваших тестирований и оценок — и мы вытащим оттуда куда больше информации, чем вы подозреваете, что там содержится.

Для повышения эффективности решения задач при формировании команды нужно обращать внимание на то, соответствует ли индивидуальный и групповой профили специфике деятельности. Исследования в социальной психологии показывают, что разнородные группы более устойчивы и показывают более высокие результаты в совместной деятельности. А еще — что люди с определенными личностными характеристиками могут быть более или менее склонны к определенному виду деятельности. На основе этих фактов можно собрать под запрос такую диагностику, которая поможет собрать наиболее эффективную команду для решения вашей задачи, и даже примерно предсказать сильные стороны и зоны роста для этой команды.

Зачастую перед HR и руководителями встает вопрос – на кого делать ставку в будущем и как взращивать лидеров. Для того, чтобы определить лидеров мнений можно использовать метод наблюдения или социометрические методы изучения групп. А для того, чтобы определить управленческий потенциал и составить персональные и групповые планы развития, можно использовать психометрические методики.

С помощью методов психометрии и индивидуального подхода к каждому запросу, мы проводим диагностику актуальных качеств и навыков руководителей в соотношении с необходимыми и желаемыми для данной должности и требований компании. На основе выявленных слабых и сильных сторон руководителей команд мы даём развивающую обратную связь и разрабатываем индивидуально подобранные образовательные планы. Партнерство с тренинговыми и консалтинговыми компаниями позволяет нам подходить к решению запросов комплексно: от диагностики и исследований до обучения и внедрения процессов.

Можно ли понять, от чего зависит успешность сотрудника на должности? Хардовые компетенции — понятно, но они, в случае необходимости, быстро развиваются. А насколько важно обращать внимание на личностные особенности, на когнитивные способности? Важно ли это только для лидеров или для линейной массовой должности тоже?

У нас был опыт проекта, который ответил на эти вопросы. Мы можем провести комплексное исследование личностных и мотивационных черт, а также мягких и когнитивных навыков сотрудников и выделить ключевые факторы, определяющие эффективность сотрудников на массовой должности. На основе этого знания можно строить инструменты отбора персонала, программы развития, модель компетенций и так далее.

В последнее время часто говорят о необходимости оценки и развития когнитивных навыков. Но что это за навыки и как их диагностировать? Понятно, что мышление не дискретно и нельзя строго разделить критическое и системное, предпринимательское и управленческое, креативное и открытое и так далее. Тем не менее, проанализировав множество научной литературы на эту тему, мы совместно с партнерами из ШКМ постарались выделить три ключевых компонента мышления и сделать модель диагностики когнитивных компетенций.

С помощью бесед и метрик можно определить ключевую причину происходящих в команде процессов. Определение корневой причины позволяет подобрать решение максимально точно.

Например, почему конфликтуют отделы? Почему сотрудники выгорают и как этому помешать? Почему планы не выполняются, а клиенты уходят? На эти и многие другие вопросы можно ответить с помощью грамотно выстроенной методологии исследования. А партнерство с тренинговыми и консалтинговыми компаниями позволяет нам предлагать комплексные решения запросов “под ключ”: от диагностики и исследований до обучения и внедрения процессов.

Задача научного метода — это поиск и объяснение закономерностей. Многие процессы, происходящие с командой, закономерны: одни приводят к успеху, другие — к выгоранию и потерям. Знание причин позволяет не только управлять этими процессами, но и прогнозировать реакцию системы на наше воздействие. Если вы хотите узнать, что является причиной некоторых явлений в вашей команде — мы можем установить это достоверно с помощью научного метода, знаний психологии, социологии и бизнеса.