Мы используем cookie
ОК
Корпоративная культура vs. Креативность:
почему ваши лучшие идеи глохнут в офисе?
(И что с этим делать)
Среднее время чтения 30 минут

Исследуем невидимую силу корпоративной культуры в эпоху, где инновации — валюта успеха.

Представьте: вы наняли блестящих специалистов — дизайнеров, разработчиков, стратегов. Они полны идей, их портфолио впечатляет. Вы вкладываетесь в курсы по инновациям и креативному мышлению. Но прорыва нет. Проекты идут по накатанной, атмосфера напряженная, лучшие сотрудники уходят к конкурентам. Знакомо? Часто дело не в людях и не в обучении, а в невидимой экосистеме, где они работают, — в корпоративной культуре. Особенно остро это проявляется в креативных индустриях — авангарде современной экономики — но уроки здесь важны для любой компании, которая хочет развиваться.
Особняком в теме мотивации сотрудников в последнее время стоит вопрос об управлении молодыми кадрами. Эйчары и руководители утверждают, что классические инструменты управления мотивацией показывают неудовлетворительные результаты в отношении молодых сотрудников и обращаются к поколенческой теории в поисках новых подходов и инструментов. В этой статье поговорим о том, как не дать компании состариться: как привлекать и удерживать молодых сотрудников и что нового они могут привнести в процессы компании. Кроме того, попробуем заглянуть в будущее и понять, как изменится рынок с вступлением поколения Z в самый активный возраст.
Получить доступ
к личному кабинету