Что на самом деле формирует цели бизнес-гигантов?

Особняком в теме мотивации сотрудников в последнее время стоит вопрос об управлении молодыми кадрами. Эйчары и руководители утверждают, что классические инструменты управления мотивацией показывают неудовлетворительные результаты в отношении молодых сотрудников и обращаются к поколенческой теории в поисках новых подходов и инструментов. В этой статье поговорим о том, как не дать компании состариться: как привлекать и удерживать молодых сотрудников и что нового они могут привнести в процессы компании. Кроме того, попробуем заглянуть в будущее и понять, как изменится рынок с вступлением поколения Z в самый активный возраст.