А вот что мотивировало вас в этом году
0
10
0
10
0
10
0
10
0
10
0
10
0
10
0
10
0
10
Клиентоориентированность
Ориентация на внутреннего клиента означает, что в компании акцент смещен на обеспечение комфорта и удовлетворения сотрудников. Внутренние клиенты, то есть сотрудники, считаются основным активом, и организация прикладывает усилия для их удовлетворения.
0
10

Ориентация на внешнего клиента означает, что внутренние потребности сотрудников вторичны, приоритет отдается внешним клиентам. Компания сконцентрирована на достижении целей и удовлетворении внешних заказчиков.

Изменение и инновации

Отсутствие ориентации на обучение и развитие.

Компания не предоставляет возможности для обучения и развития сотрудников. Основное внимание уделяется текущей производственной деятельности, игнорируя потребности в постоянном росте и развитии персонала.

0
10

Ориентация на обучение и развитие.

Компания активно инвестирует в обучение своих сотрудников, предоставляет разнообразные возможности для профессионального и личностного развития. Внимание уделяется не только текущим компетенциям, но и будущим потребностям сотрудников.

Стабильность

Компания предпочитает сохранять стабильность и избегает значительных рисков. Традиции и укорененные процессы имеют приоритет, инновации встречают сопротивление, и изменения внедряются с осторожностью.

0
10

Готовность к риску.

компания активно поддерживает и внедряет инновации, готова рисковать в целях поиска новых решений и улучшения процессов. Существует культура, поощряющая творческое мышление, и управленческий подход способствует принятию новаторских идей.

Ригидность

Компания склонна к жесткости и медленно реагирует на изменения. Существует сопротивление новым идеям, и процессы изменения внедряются с трудом. Сотрудники могут быть неактивными в отношении новых подходов.

0
10

Гибкость

Компания легко адаптируется к внешним изменениям, быстро реагирует на новые требования рынка и готова внедрять инновации. Сотрудники активно вовлечены в процесс изменений, открыты для новых идей и готовы адаптироваться к переменам в рабочих процессах.

Коммуникация

Индивидуализм

Компания ценит индивидуальные достижения и независимость. Сотрудники поощряются к самостоятельности, развитию собственных идей и профессиональному росту. Коллективные усилия могут быть вторичны по отношению к индивидуальным достижениям.

0
10

Коллективизм

В компании ставится акцент на силе команды и совместных усилий. Работа в коллективе поощряется, и ценятся результаты, достигнутые благодаря взаимодействию сотрудников. Индивидуальные достижения могут подчиняться общей цели.

Конкуренция

В компании существует сильная конкуренция за ресурсы и признание. Сотрудники могут сталкиваться друг с другом в борьбе за успех, и ошибка часто не прощается.

0
10

Сотрудничество

Компания поддерживает атмосферу сотрудничества, где сотрудники работают в команде, делятся знаниями и опытом. Ошибки рассматриваются как возможность учиться и расти.

Небезопасность

В компании существует напряженная атмосфера, где критика или взятие ответственности может иметь серьезные последствия. Сотрудники остерегаются высказывать свои мысли или брать на себя ответственность, опасаясь негативных реакций или санкций.

0
10

Безопасность

В компании существует атмосфера открытости, где сотрудники могут высказывать конструктивную критику без страха отрицательных последствий. Принятие ответственности поощряется.. Сотрудники чувствуют себя защищенными от пренебрежительного отношения.

Ориентация на человека

В компании придается большое значение балансу между работой и личной жизнью. Сотрудников поддерживают в стремлении к заботе о себе, и уровень принятия переработок в пределах разумного. Ключевым является благополучие и комфорт сотрудников.

0
10

Ориентация на результат

В компании придается большое значение достижению целей и результатам. Существует высокий уровень ожиданий от сотрудников в отношении достижения KPI, и часто переработки рассматриваются как необходимость для достижения успеха.

Лидерство и управление

Зависимость

Компания придерживается строгой иерархии, где большинство решений требует согласования с руководством. Сотрудники ограничены в своей автономии, и ключевые решения принимаются на более высоких уровнях.

0
10

Автономия

В компании сотрудники обладают высокой степенью автономии в принятии решений в пределах своих полномочий. Существует культура доверия, и сотрудникам предоставляется свобода действий без необходимости постоянного согласования с руководителем.

Высокая дистанция власти

В компании существует ярко выраженная иерархия и формальности. Различия в статусе отражаются в языке общения и уровне доступа к решениям. Коммуникация может быть формальной, и обращение на "вы" часто является обязательным.

0
10

Низкая дистанция власти

Компания ставит акцент на минимизацию иерархических барьеров. Сотрудники общаются на "ты", даже если есть различия в статусе. Принятие решений и общение ориентированы на открытость и доступность. Возможные различия обусловлены экспертизой и опытом.

Игнорирование

В компании существует недостаточное внимание к проблемам сотрудников. Руководство не проявляет активный интерес к эмоциональному состоянию сотрудников, обратная связь ограничена, и сотрудникам приходится активно искать ответы и решения на свои вопросы.

0
10

Поддержка

Руководство активно поддерживает сотрудников, проявляя интерес к их проблемам и эмоциональному состоянию. Обратная связь предоставляется регулярно и непринужденно. В компании создана атмосфера доверия, где сотрудники чувствуют, что их поддерживают.

Отчуждение

В компании существует ограничение влияния сотрудников на принятие решений, и ключевые вопросы решаются на более высоких уровнях. Обратная связь ограничена, и сотрудники чувствуют себя отчужденными от процесса принятия решений.

0
10

Влияние

В компании сотрудники имеют возможность активно влиять на принятие решений в обширных рамках, включая те, которые не относятся к их непосредственным обязанностям. Организованы механизмы обратной связи, и мнения сотрудников уважаются при принятии ключевых решений.

Социальная ответственность

Низкая

Компания не проявляет внимания к социальной ответственности. Вопросы, связанные с сотрудниками с особыми потребностями, экологией и разумным потреблением, игнорируются или уделяется минимальное внимание.

0
10

Высокая

В компании придается высокое значение социальной ответственности. Существуют программы и инициативы, направленные на поддержку сотрудников с особыми потребностями. Компания активно участвует в инициативах по охране окружающей среды и поддерживает разумное потребление.

  • Отсутствие карьерного роста и возможностей для развития и самореализации
    (нет системы развития сотрудников, непонятная/отсутствующая система продвижений по должности; “потолок” в собственном развитии — отсутствие новизны и т.д.)
    career
  • Отсутствие стабильности
    (постоянные изменения в компании и в функциях; отсутствие документации, закрепляющей процессы, обязанности и права сторон и т.д.; непрозрачность условий работы, оплаты и т.д.)
    stability
  • Негативные отношения в коллективе
    (постоянные конфликты с коллегами, напряженная обстановка, отсутствие доверия и т.д.)
    negative
  • Некомпетентное руководство
    (не умеет мотивировать сотрудников, хаотичный стиль управления, не способно брать ответственность, игнорирует потребности сотрудников, не дает обратную связь и т.д.)
    incom
  • Недостаточная сплоченность в коллективе
    (нет личностного общения в команде, нет практик совместной нетрудовой деятельности и т.д.)
    cohesion
  • Отсутствие стабильности
    (постоянные изменения в компании и в функциях; отсутствие документации, закрепляющей процессы, обязанности и права сторон и т.д.; непрозрачность условий работы, оплаты и т.д.)
    stability
  • Недостаточная сплоченность в коллективе
    (нет личностного общения в команде, нет практик совместной нетрудовой деятельности и т.д.)
    cohesion
  • Плохая организация работы
    (некомфортные условия: например, недостаточное освещение/вентиляция, неудобные рабочие места; попустительское отношение к правилам безопасности и т.д.)
    org
  • Неинтересная деятельность
    (скучные задачи; задачи, требующие большей или меньшей квалификации, чем у меня; рутина и т.д.)
    interest
  • Высокая нагрузка
    (большие объемы работы, постоянный стресс, перегрузки; работа в постоянном цейтноте и т.д.)
    load
  • Некомпетентное руководство
    (не умеет мотивировать сотрудников, хаотичный стиль управления, не способно брать ответственность, игнорирует потребности сотрудников, не дает обратную связь и т.д.)
    incom
  • Отсутствие карьерного роста и возможностей для развития и самореализации
    (нет системы развития сотрудников, непонятная/отсутствующая система продвижений по должности; “потолок” в собственном развитии — отсутствие новизны и т.д.)
    career
  • Высокая нагрузка
    (большие объемы работы, постоянный стресс, перегрузки; работа в постоянном цейтноте и т.д.)
    load
  • Отсутствие стабильности
    (постоянные изменения в компании и в функциях; отсутствие документации, закрепляющей процессы, обязанности и права сторон и т.д.; непрозрачность условий работы, оплаты и т.д.)
    stability
  • Неинтересная деятельность
    (скучные задачи; задачи, требующие большей или меньшей квалификации, чем у меня; рутина и т.д.)
    interest
  • Противоречие корпоративных ценностей и моих персональных ценностей
    (расхождение политики компании по значимым общественным темам и моих личных взглядов на них)
    corp
  • Негативные отношения в коллективе
    (постоянные конфликты с коллегами, напряженная обстановка, отсутствие доверия и т.д.)
    negative
  • Высокая нагрузка
    (большие объемы работы, постоянный стресс, перегрузки; работа в постоянном цейтноте и т.д.)
    load
  • Неинтересная деятельность
    (скучные задачи; задачи, требующие большей или меньшей квалификации, чем у меня; рутина и т.д.)
    interest
  • Отсутствие карьерного роста и возможностей для развития и самореализации
    (нет системы развития сотрудников, непонятная/отсутствующая система продвижений по должности; “потолок” в собственном развитии — отсутствие новизны и т.д.)
    career
  • Недостаточная сплоченность в коллективе
    (нет личностного общения в команде, нет практик совместной нетрудовой деятельности и т.д.)
    cohesion
  • Низкая оплата труда
    (оплата ниже рыночной; несправедливое соотношение вознаграждения, навыков и результатов труда и т.д.)
    pay
  • Отсутствие карьерного роста и возможностей для развития и самореализации
    (нет системы развития сотрудников, непонятная/отсутствующая система продвижений по должности; “потолок” в собственном развитии — отсутствие новизны и т.д.)
    career
  • Плохая организация работы
    (некомфортные условия: например, недостаточное освещение/вентиляция, неудобные рабочие места; попустительское отношение к правилам безопасности и т.д.)
    org
  • Негативные отношения в коллективе
    (постоянные конфликты с коллегами, напряженная обстановка, отсутствие доверия и т.д.)
    negative
  • Отсутствие карьерного роста и возможностей для развития и самореализации
    (нет системы развития сотрудников, непонятная/отсутствующая система продвижений по должности; “потолок” в собственном развитии — отсутствие новизны и т.д.)
    career
  • Высокая нагрузка
    (большие объемы работы, постоянный стресс, перегрузки; работа в постоянном цейтноте и т.д.)
    load
  • Плохая организация работы
    (некомфортные условия: например, недостаточное освещение/вентиляция, неудобные рабочие места; попустительское отношение к правилам безопасности и т.д.)
    org
  • Некомпетентное руководство
    (не умеет мотивировать сотрудников, хаотичный стиль управления, не способно брать ответственность, игнорирует потребности сотрудников, не дает обратную связь и т.д.)
    incom
  • Неинтересная деятельность
    (скучные задачи; задачи, требующие большей или меньшей квалификации, чем у меня; рутина и т.д.)
    interest
  • Отсутствие карьерного роста и возможностей для развития и самореализации
    (нет системы развития сотрудников, непонятная/отсутствующая система продвижений по должности; “потолок” в собственном развитии — отсутствие новизны и т.д.)
    career
  • Низкая оплата труда
    (оплата ниже рыночной; несправедливое соотношение вознаграждения, навыков и результатов труда и т.д.)
    pay
  • Недостаточная сплоченность в коллективе
    (нет личностного общения в команде, нет практик совместной нетрудовой деятельности и т.д.)
    cohesion
  • Высокая нагрузка
    (большие объемы работы, постоянный стресс, перегрузки; работа в постоянном цейтноте и т.д.)
    load
  • Недостаточная сплоченность в коллективе
    (нет личностного общения в команде, нет практик совместной нетрудовой деятельности и т.д.)
    cohesion
  • Отсутствие карьерного роста и возможностей для развития и самореализации
    (нет системы развития сотрудников, непонятная/отсутствующая система продвижений по должности; “потолок” в собственном развитии — отсутствие новизны и т.д.)
    career
  • Некомпетентное руководство
    (не умеет мотивировать сотрудников, хаотичный стиль управления, не способно брать ответственность, игнорирует потребности сотрудников, не дает обратную связь и т.д.)
    incom
  • Отсутствие стабильности
    (постоянные изменения в компании и в функциях; отсутствие документации, закрепляющей процессы, обязанности и права сторон и т.д.; непрозрачность условий работы, оплаты и т.д.)
    stability
  • Противоречие корпоративных ценностей и моих персональных ценностей
    (расхождение политики компании по значимым общественным темам и моих личных взглядов на них)
    corp
  • Отсутствие стабильности
    (постоянные изменения в компании и в функциях; отсутствие документации, закрепляющей процессы, обязанности и права сторон и т.д.; непрозрачность условий работы, оплаты и т.д.)
    stability
  • Высокая нагрузка
    (большие объемы работы, постоянный стресс, перегрузки; работа в постоянном цейтноте и т.д.)
    load
  • Низкая оплата труда
    (оплата ниже рыночной; несправедливое соотношение вознаграждения, навыков и результатов труда и т.д.)
    pay
  • Негативные отношения в коллективе
    (постоянные конфликты с коллегами, напряженная обстановка, отсутствие доверия и т.д.)
    negative
  • Противоречие корпоративных ценностей и моих персональных ценностей
    (расхождение политики компании по значимым общественным темам и моих личных взглядов на них)
    corp
  • Недостаточная сплоченность в коллективе
    (нет личностного общения в команде, нет практик совместной нетрудовой деятельности и т.д.)
    cohesion
  • Противоречие корпоративных ценностей и моих персональных ценностей
    (расхождение политики компании по значимым общественным темам и моих личных взглядов на них)
    corp
  • Некомпетентное руководство
    (не умеет мотивировать сотрудников, хаотичный стиль управления, не способно брать ответственность, игнорирует потребности сотрудников, не дает обратную связь и т.д.)
    incom
  • Плохая организация работы
    (некомфортные условия: например, недостаточное освещение/вентиляция, неудобные рабочие места; попустительское отношение к правилам безопасности и т.д.)
    org
  • Высокая нагрузка
    (большие объемы работы, постоянный стресс, перегрузки; работа в постоянном цейтноте и т.д.)
    load
  • Отсутствие карьерного роста и возможностей для развития и самореализации
    (нет системы развития сотрудников, непонятная/отсутствующая система продвижений по должности; “потолок” в собственном развитии — отсутствие новизны и т.д.)
    career
  • Некомпетентное руководство
    (не умеет мотивировать сотрудников, хаотичный стиль управления, не способно брать ответственность, игнорирует потребности сотрудников, не дает обратную связь и т.д.)
    incom
  • Противоречие корпоративных ценностей и моих персональных ценностей
    (расхождение политики компании по значимым общественным темам и моих личных взглядов на них)
    corp
  • Некомпетентное руководство
    (не умеет мотивировать сотрудников, хаотичный стиль управления, не способно брать ответственность, игнорирует потребности сотрудников, не дает обратную связь и т.д.)
    incom
  • Противоречие корпоративных ценностей и моих персональных ценностей
    (расхождение политики компании по значимым общественным темам и моих личных взглядов на них)
    corp
  • Негативные отношения в коллективе
    (постоянные конфликты с коллегами, напряженная обстановка, отсутствие доверия и т.д.)
    negative
  • Низкая оплата труда
    (оплата ниже рыночной; несправедливое соотношение вознаграждения, навыков и результатов труда и т.д.)
    pay
  • Плохая организация работы
    (некомфортные условия: например, недостаточное освещение/вентиляция, неудобные рабочие места; попустительское отношение к правилам безопасности и т.д.)
    org
  • Противоречие корпоративных ценностей и моих персональных ценностей
    (расхождение политики компании по значимым общественным темам и моих личных взглядов на них)
    corp
  • Плохая организация работы
    (некомфортные условия: например, недостаточное освещение/вентиляция, неудобные рабочие места; попустительское отношение к правилам безопасности и т.д.)
    org
  • Отсутствие стабильности
    (постоянные изменения в компании и в функциях; отсутствие документации, закрепляющей процессы, обязанности и права сторон и т.д.; непрозрачность условий работы, оплаты и т.д.)
    stability
  • Негативные отношения в коллективе
    (постоянные конфликты с коллегами, напряженная обстановка, отсутствие доверия и т.д.)
    negative
  • Неинтересная деятельность
    (скучные задачи; задачи, требующие большей или меньшей квалификации, чем у меня; рутина и т.д.)
    interest
  • Некомпетентное руководство
    (не умеет мотивировать сотрудников, хаотичный стиль управления, не способно брать ответственность, игнорирует потребности сотрудников, не дает обратную связь и т.д.)
    incom

  • Низкая оплата труда
    (оплата ниже рыночной; несправедливое соотношение вознаграждения, навыков и результатов труда и т.д.)
    pay
  • Низкая оплата труда
    (оплата ниже рыночной; несправедливое соотношение вознаграждения, навыков и результатов труда и т.д.)
    pay
  • Отсутствие стабильности
    (постоянные изменения в компании и в функциях; отсутствие документации, закрепляющей процессы, обязанности и права сторон и т.д.; непрозрачность условий работы, оплаты и т.д.)
    stability
  • Неинтересная деятельность
    (скучные задачи; задачи, требующие большей или меньшей квалификации, чем у меня; рутина и т.д.)
    interest
  • Отсутствие стабильности
    (постоянные изменения в компании и в функциях; отсутствие документации, закрепляющей процессы, обязанности и права сторон и т.д.; непрозрачность условий работы, оплаты и т.д.)
    stability
  • Негативные отношения в коллективе
    (постоянные конфликты с коллегами, напряженная обстановка, отсутствие доверия и т.д.)
    negative
  • Плохая организация работы
    (некомфортные условия: например, недостаточное освещение/вентиляция, неудобные рабочие места; попустительское отношение к правилам безопасности и т.д.)
    org
  • Негативные отношения в коллективе
    (постоянные конфликты с коллегами, напряженная обстановка, отсутствие доверия и т.д.)
    negative
  • Неинтересная деятельность
    (скучные задачи; задачи, требующие большей или меньшей квалификации, чем у меня; рутина и т.д.)
    interest
  • Высокая нагрузка
    (большие объемы работы, постоянный стресс, перегрузки; работа в постоянном цейтноте и т.д.)
    load
  • Противоречие корпоративных ценностей и моих персональных ценностей
    (расхождение политики компании по значимым общественным темам и моих личных взглядов на них)
    corp
  • Негативные отношения в коллективе
    (постоянные конфликты с коллегами, напряженная обстановка, отсутствие доверия и т.д.)
    negative
  • Недостаточная сплоченность в коллективе
    (нет личностного общения в команде, нет практик совместной нетрудовой деятельности и т.д.)
    cohesion
  • Низкая оплата труда
    (оплата ниже рыночной; несправедливое соотношение вознаграждения, навыков и результатов труда и т.д.)
    pay
  • Противоречие корпоративных ценностей и моих персональных ценностей
    (расхождение политики компании по значимым общественным темам и моих личных взглядов на них)
    corp
  • Неинтересная деятельность
    (скучные задачи; задачи, требующие большей или меньшей квалификации, чем у меня; рутина и т.д.)
    interest
  • Низкая оплата труда
    (оплата ниже рыночной; несправедливое соотношение вознаграждения, навыков и результатов труда и т.д.)
    pay
  • Недостаточная сплоченность в коллективе
    (нет личностного общения в команде, нет практик совместной нетрудовой деятельности и т.д.)
    cohesion
  • Некомпетентное руководство
    (не умеет мотивировать сотрудников, хаотичный стиль управления, не способно брать ответственность, игнорирует потребности сотрудников, не дает обратную связь и т.д.)
    incom

  • Отсутствие карьерного роста и возможностей для развития и самореализации
    (нет системы развития сотрудников, непонятная/отсутствующая система продвижений по должности; “потолок” в собственном развитии — отсутствие новизны и т.д.)
    career
  • Противоречие корпоративных ценностей и моих персональных ценностей
    (расхождение политики компании по значимым общественным темам и моих личных взглядов на них)
    corp
  • Некомпетентное руководство
    (не умеет мотивировать сотрудников, хаотичный стиль управления, не способно брать ответственность, игнорирует потребности сотрудников, не дает обратную связь и т.д.)
    incom

  • Высокая нагрузка
    (большие объемы работы, постоянный стресс, перегрузки; работа в постоянном цейтноте и т.д.)
    load
  • Негативные отношения в коллективе
    (постоянные конфликты с коллегами, напряженная обстановка, отсутствие доверия и т.д.)
    negative
  • Отсутствие стабильности
    (постоянные изменения в компании и в функциях; отсутствие документации, закрепляющей процессы, обязанности и права сторон и т.д.; непрозрачность условий работы, оплаты и т.д.)
    stability
  • Плохая организация работы
    (некомфортные условия: например, недостаточное освещение/вентиляция, неудобные рабочие места; попустительское отношение к правилам безопасности и т.д.)
    org
  • Низкая оплата труда
    (оплата ниже рыночной; несправедливое соотношение вознаграждения, навыков и результатов труда и т.д.)
    pay
  • Неинтересная деятельность
    (скучные задачи; задачи, требующие большей или меньшей квалификации, чем у меня; рутина и т.д.)
    interest

  • Плохая организация работы
    (некомфортные условия: например, недостаточное освещение/вентиляция, неудобные рабочие места; попустительское отношение к правилам безопасности и т.д.)
    org